SON DAKİKA
SON DEPREMLER

''İşte Malatya'' Raporu!..

A- A+ PAYLAŞ

Malatya Valiliği İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği bünyesinde oluşturulan bir ekip tarafından hazırlanan “Stratejik Plan Etüdü”nde, Malatya’nın “Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsat ve Tehditler (GZFT)” analizi de yapılıyor.

 

Kırsal Kalkınma ve Kırsal Alt Yapı Komisyonu, Sanayi, Ekonomi ve Ticaret Komisyonu, Yaşam Kalitesini Artırma ve Sosyal Hizmetler Komisyonu, Eğitim, Kültür, Turizm ve Spor Komisyonu ile Tarım Orman ve Çevre Komisyonlarının çalışmalarının da yansıtıldığı “Stratejik Plan Etüdü”nde Malatya’nın sosyo-ekonomik yapısını analiz eden il raporundan da yararlanıldığı belirtiliyor. Etüdde, Malatya İl Özel İdaresi’nin faaliyetlerini doğrudan ve endirekt olarak etkileyen 111 birimin faaliyetlerinin de gözönünde bulundurulduğu, “paydaş” diye adlandırılan bu birimlerden 21’inin öncelikle Özel İdare faaliyetlerine etkisi olduğunun değerlendirildiği, GZFT’nin bu sınırlar içerisinde hazırlandığı ifade ediliyor.

 

İşte, Mart başında İl Genel Meclisi’nde de kabul edilen Stratejik Planın, Malatya’nın Güçlü ve Zayıf Yönleri ile Fırsat ve Tehditleri belirleyen saptamaları:          

 

No

GÜÇLÜ YÖNLER:

1

İl Yönetiminin desteği.

2

İl Özel İdaresinin kendi bütçesini yapabilmesi.

3

İl Özel İdaresinin kırsal kalkınmada tek yönlendirici ve koordinatör olması.

4

Merkez ve Kırsal kesim arasında iletişimin güçlü olması.

5

Kırsal altyapıda çok fazla problemin olmaması.

6

Teknolojik imkanların kullanılabilmesi.

7

Güçlü makine parkına sahip olması.

8

Okul çeşitliliğinin fazlalığı ve MLO (Müfredat Laboratuar Okulu) olması

9

Sulama kooperatiflerinin olması

10

Tarıma dayalı sanayinin desteklenmesi

11

Köy bazlı ve AB Hibe programları içinde yer alması

12

Hayvancılığın gelişmesi için gerekli altyapının olması.

13

Halkın yeniliklere açık olması ve yenilikleri benimsemesi.

14

Deneyimli teknik personelin bulunması

15

Hizmet çeşitliliğinin olması

16

Teşkilatlanma yapısının geniş olması

17

Geçmişten gelen kurumsal deneyimin olması

18

Kaysıda Dünya başkenti olması

19

Üretici birliklerinin varlığı

20

Mevcut sanayinin kurumsallaşması

21

Arazi Toplulaştırma çalışmalarının yapılması

22

Sağlık Hizmetlerinin tek çatı altında toplanması

23

En ücra yerleşim yerlerine sağlık hizmetinin ulaştırılması

 

 

 

No

ZAYIF YÖNLER:

1

Yeniden yapılanma kapsamında, çıkarılan yasalara göre henüz gerekli kadroların istihdam edilmemesi.

2

Yasalara dayalı yönetmelik ve tüzüğün çıkarılmaması

3

Norm kadronun belli olmaması ve atamaların yapılamaması

4

Kamu kurum ve kuruluşlarında personel dağılımının vasıf ve ihtiyaca uygun yapılmaması.

5

Hizmet içi eğitim yetersizliği.

6

Kamu kurumlarındaki ücret eşitsizliği

7

Kamu ve özel kesimde kendini yenilememe ve gelişen teknolojilerin takip edilmemesi

8

Kamu harcamaları ve vergi politikalarında değişim.

9

Türkiye’ de tarım politikasının olmaması

10

Bürokrasi ve kırtasiyeciliğin olması

11

Üst yönetim kademesinde sık yapılan değişiklikler

12

AR - GE çalışmalarının yetersizliği.

13

Yerleşim birimlerinin dağınık ve küçük olması.

14

Stratejik planlama kavramının yeni olması

15

Hazırlanan projelere yeterli ödenek ayrılmaması

16

Sanayicinin ihtiyaçlarına karşılık veren donanımlı Gümrük teşkilatının olmaması

17

Yerli ve yabancı sermeyenin gelmemesi

18

Kaynakların israf edilmesi

19

Fizibilitesiz yapılan yatırımlar

20

Kamu reformu yasasının çıkmaması

21

Hayvancılığa önem verilmemesi

22

Tarım alanındaki eğitim eksikliği

23

Sosyal kültürel alanındaki eğitim yetersizliği

24

İstatiski verilerin yetersizliği

25

Kapalı şebeke sulama sisteminin az bir alanda uygulanması

26

Tarihi varlıkların çok azının restore edilmesi

27

Yapılan hizmetlerin yeterince duyurulmaması

28

Toplulaştırmanın yetersiz olması

29

Kurumlar arası işbirliği yetersizliği

30

Tarımda üretim planlamasının olmaması

31

Yapılan yatırım ve altyapı çalışmalarının korunmamasından dolayı ömrünün kısa olması

32

Markalaşmaya önem verilmemesi

33

Kamu kurumlarının yetki dağılımında anlaşmazlıkların olması

34

Kamuda halkla ilişkilerin zayıf olması

 

 

 

 

35

İl Özel idaresinin mevcut altyapı yetersizliği

36

Faaliyetlerin izleme ve değerlendirme ve değerlendirme süresinin yetersizliği

37

Kanalizasyon ve çevre alt yapısının yetersizliği

38

Kültür, sanat ve turizm faaliyetlerinin yetersizliği

39

İl Özel İdaresinin kamu oyunda yeterince tanınmaması

40

Yatırım programlarının belirlenmesi ve uygulamasında   müdahaleler nedeniyle teknik ve objektif kriterlerin uygulanamaması

41

İl Özel İdare yasasının tam olarak uygulanamaması

42

Makine parkının yaşlı olması

43

Emekliliği gelen memur ve işçi personel sayısının fazlalığı

44

Kurumsal saygınlığın azalması

45

Ehil ve lider vasıflı idarecilerin azlığı

46

Görevde ödül ve cezaya işlerlik kazandırılmaması

47

Hizmetten yararlananlardan yeterli katkı payının alınmaması

48

Proje ofisinin aktif görev yapmaması

49

Çevre bilincinin eksikliği

50

Sanayide çeşitliliğin olmaması

51

1 / 100.000 ‘lik çevre düzeni planının olmaması

52

İnönü Üniversitesi ile kent, sanayi ve kurumların işbirliğinin zayıf olması

53

Kalite bilincinin yetersiz olması. (Kamu - Özel - Vatandaş)

54

Ekip – Takım vb. “Ortak çalışma bilincinin yetersizliği

 

 

No

FIRSATLAR

1

Kayısıda Dünya Başkenti olması.

2

İl dışında güçlü sanayici ve işadamlarının olması.

3

Organize sanayilerin olması.

4

Malatya dışında özellikle büyük illerde Malatya ‘yı temsil eden derneklerin olması.

5

Modern tarım işletmelerin olması.

6

Endemik bitki türlerinin fazla olması.

7

Sulama ve enerji barajlarının bulunması.

8

Tarihi ve Kültürel mirasının bulunması.

9

Köy bazlı ve AB hibe programlarının olması.

10

Tarım Kredi kooperatifinin bulunması.

11

Çiftçinin iyi örgütlenebilir olması.

12

Toplulaştırma ve büyük sulama projelerinin uygulanabilir olması.

13

Proje rezervinin zengin olması.

14

Yer altı kaynaklarının zengin olması.

15

Ulaşımda merkezi bir konumda olması.

16

Bağlantı yollarının alternatifli olması.

17

Modern tarıma geçecek işgücü kapasitesinin olması.

18

Kaliteli hammaddeyi işleyecek müteşebbisin varlığı.

19

İlin toprak ve su tahlil laboratuarının olması.

20

Kullanabilir arazinin yüksek olması.

21

Arazi kalitesinin yüksek olması.

22

Çiftçilerin kayıt altına alınması.

23

Gelişen çevre bilincinin olması.

24

Yeraltı suları bakımından zengin olması.

25

Su ürünlerinin üretilmesi potansiyelinin olması.

26

Fırat nehri, Tohma çayı, Kuruçay ve Sürgü çayının sınırlarımızın içinde olması.

27

Sanayinin öz sermayeleri ile kurulması.

28

Sulanabilir alanların kapasitesinin iyi olması.

29

Resmi özel Güçlü fidanlıkların bulunması.

30

Tarımsal ürün çeşitliliğinin olması.

31

Bölgeler arası geçiş yolları kavşağında olması.

32

Güneş enerjisinden yararlanabiliyor olması.

33

İnönü Üniversitesinin olması.

34

Güvenli bir İl olması.

35

Turizm çeşitliliğinin olması.

36

Turistik illere yakın olması.

37

Tema, Çekül vakıflarının destekleri.

 

 

 

 

38

Yerel basının desteği.

39

Halkın yönetime katılması bilincinin gelişmesi.

40

Küçükbaş hayvancılık ve meyvecilik.

41

Doğalgazın gelecek olması.

42

DOKAP projesi çalışmalarının olması.

43

Pazar sorunu olmayan ürünlerin yetişmesi (Kiraz, Ceviz, Üzüm, Elma,Armut )

44

Malatyaspor ‘un süper ligde olması.

45

Bitkisel ve Hayvansal gen kaynaklarının zenginliği.

46

Hızla artan beslenme talebi ihtiyacı.

47

Tekel ve Şeker fabrikalarının bulunması.

48

Hizmet sahasının genişliği ve çeşitliliği.

49

Organik tarım potansiyelinin bulunması ve talebin artışı.

50

Çiftçilerin yeni teknolojiye uyum sağlaması.

51

Kayısıya bağlı sanayi yatırımlarının   gelişmesi.

52

Doğrudan gelir desteği uygulanması

53

Demiryolu ağının bulunması.

54

Havaalanının bulunması.

55

2. Ordu Karargahının İlimizde bulunması.

UYARI: Sitemizde çoğunlukla muhabir arkadaşlarımızın imzalarıyla ya da mensubu oldukları basın kuruluşları kaynak belirtilerek yayınlanan üstteki haber benzeri araştırmalar, haberler, röportajlar, maalesef “emek hırsızı” –özellikle de biri sürekli olmak üzere- sözde bazı internet yayıncıları tarafından, ya aynen ya da küçük bazı değişiklikler yapılarak, kendi özel araştırmaları ya da haberleriymiş gibi kendi yayın organlarında yayınlanabilmektedir. Haber kaynağıyla ya da araştırmasıyla, istihbaratıyla uzaktan yakından ilgisi olmayan, sadece gerçek gazetecilerin ‘kamuoyunun bilgisine sunulmuş’ emeğinin üzerine ‘çöküp’, gazetecilik- habercilik yaptıklarını zanneden ve böylece kamuoyunu da aldatanların bulunduğuna bir kez daha dikkat çekerken, söz konusu unsurları da ‘gerçek gazetecilerin emeğini çalmamaları’ konusunda uyarıyoruz.
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmayacaktır.

Yorum yazın

İsim yazmalısınız
Doğru bir email yazmalısınız
Yorum yazmalısınız