Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi'ne geçilmesiyle daha etkin fonksiyon icra edecek şekilde yeniden yapılandırılan ve sayısı 16'ya indirilen bakanlıkların amblem ve logoları yenileniyor.
Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığından yapılan açıklamaya göre, Başkanlığın koordinasyonunda yürütülen çalışmalar kapsamında 16 bakanlığın logosu, Cumhurbaşkanlığının kurumsal kimliğiyle bütünleşik görünüm arz edecek şekilde tasarlandı.
Tamamlanan çalışma, yeni dönemin ruhuna uygun olarak bakanlıkların görsel kimliklerinin de Cumhurbaşkanlığı ile uyumlu olmasından hareketle gerçekleştirildi.
Tüm bakanlıkları kapsayan yeni görsel sistem, Cumhurbaşkanlığı arması ile uyum içinde tasarlandı.
Bakanlıkların yeni amblemlerinde, Cumhurbaşkanlığı armasında olduğu gibi bir daire içinde tarihteki 16 büyük Türk devletini simgeleyen 16 yıldız bulunuyor.
Tam ortada ise her bakanlığa özel bir görsel ve onun etrafında ilgili bakanlığın ismi yer alıyor. İç kısımda ayrıca Türk bayrağındaki ay ve yıldız kullanılıyor.
Ankara, AA
UYARI: Sitemizde çoğunlukla muhabir arkadaşlarımızın imzalarıyla ya da mensubu oldukları basın kuruluşları kaynak belirtilerek yayınlanan üstteki haber benzeri araştırmalar, haberler, röportajlar, maalesef “emek hırsızı” –özellikle de biri sürekli olmak üzere- sözde bazı internet yayıncıları tarafından, ya aynen ya da küçük bazı değişiklikler yapılarak, kendi özel araştırmaları ya da haberleriymiş gibi kendi yayın organlarında yayınlanabilmektedir. Haber kaynağıyla ya da araştırmasıyla, istihbaratıyla uzaktan yakından ilgisi olmayan, sadece gerçek gazetecilerin ‘kamuoyunun bilgisine sunulmuş’ emeğinin üzerine ‘çöküp’, gazetecilik- habercilik yaptıklarını zanneden ve böylece kamuoyunu da aldatanların bulunduğuna bir kez daha dikkat çekerken, söz konusu unsurları da ‘gerçek gazetecilerin emeğini çalmamaları’ konusunda uyarıyoruz.
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmayacaktır.
