Malatya Valiliği İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği bünyesinde oluşturulan bir ekip tarafından hazırlanan Stratejik Plan Etüdünde, Malatyanın Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsat ve Tehditler (GZFT) analizi de yapılıyor.
Kırsal Kalkınma ve Kırsal Alt Yapı Komisyonu, Sanayi, Ekonomi ve Ticaret Komisyonu, Yaşam Kalitesini Artırma ve Sosyal Hizmetler Komisyonu, Eğitim, Kültür, Turizm ve Spor Komisyonu ile Tarım Orman ve Çevre Komisyonlarının çalışmalarının da yansıtıldığı Stratejik Plan Etüdünde Malatyanın sosyo-ekonomik yapısını analiz eden il raporundan da yararlanıldığı belirtiliyor. Etüdde, Malatya İl Özel İdaresinin faaliyetlerini doğrudan ve endirekt olarak etkileyen 111 birimin faaliyetlerinin de gözönünde bulundurulduğu, paydaş diye adlandırılan bu birimlerden 21inin öncelikle Özel İdare faaliyetlerine etkisi olduğunun değerlendirildiği, GZFTnin bu sınırlar içerisinde hazırlandığı ifade ediliyor.
İşte, Mart başında İl Genel Meclisinde de kabul edilen Stratejik Planın, Malatyanın Güçlü ve Zayıf Yönleri ile Fırsat ve Tehditleri belirleyen saptamaları:
No
GÜÇLÜ YÖNLER:
1
İl Yönetiminin desteği.
2
İl Özel İdaresinin kendi bütçesini yapabilmesi.
3
İl Özel İdaresinin kırsal kalkınmada tek yönlendirici ve koordinatör olması.
4
Merkez ve Kırsal kesim arasında iletişimin güçlü olması.
5
Kırsal altyapıda çok fazla problemin olmaması.
6
Teknolojik imkanların kullanılabilmesi.
7
Güçlü makine parkına sahip olması.
8
Okul çeşitliliğinin fazlalığı ve MLO (Müfredat Laboratuar Okulu) olması
9
Sulama kooperatiflerinin olması
10
Tarıma dayalı sanayinin desteklenmesi
11
Köy bazlı ve AB Hibe programları içinde yer alması
12
Hayvancılığın gelişmesi için gerekli altyapının olması.
13
Halkın yeniliklere açık olması ve yenilikleri benimsemesi.
14
Deneyimli teknik personelin bulunması
15
Hizmet çeşitliliğinin olması
16
Teşkilatlanma yapısının geniş olması
17
Geçmişten gelen kurumsal deneyimin olması
18
Kaysıda Dünya başkenti olması
19
Üretici birliklerinin varlığı
20
Mevcut sanayinin kurumsallaşması
21
Arazi Toplulaştırma çalışmalarının yapılması
22
Sağlık Hizmetlerinin tek çatı altında toplanması
23
En ücra yerleşim yerlerine sağlık hizmetinin ulaştırılması
No
ZAYIF YÖNLER:
1
Yeniden yapılanma kapsamında, çıkarılan yasalara göre henüz gerekli kadroların istihdam edilmemesi.
2
Yasalara dayalı yönetmelik ve tüzüğün çıkarılmaması
3
Norm kadronun belli olmaması ve atamaların yapılamaması
4
Kamu kurum ve kuruluşlarında personel dağılımının vasıf ve ihtiyaca uygun yapılmaması.
5
Hizmet içi eğitim yetersizliği.
6
Kamu kurumlarındaki ücret eşitsizliği
7
Kamu ve özel kesimde kendini yenilememe ve gelişen teknolojilerin takip edilmemesi
8
Kamu harcamaları ve vergi politikalarında değişim.
9
Türkiye de tarım politikasının olmaması
10
Bürokrasi ve kırtasiyeciliğin olması
11
Üst yönetim kademesinde sık yapılan değişiklikler
12
AR - GE çalışmalarının yetersizliği.
13
Yerleşim birimlerinin dağınık ve küçük olması.
14
Stratejik planlama kavramının yeni olması
15
Hazırlanan projelere yeterli ödenek ayrılmaması
16
Sanayicinin ihtiyaçlarına karşılık veren donanımlı Gümrük teşkilatının olmaması
17
Yerli ve yabancı sermeyenin gelmemesi
18
Kaynakların israf edilmesi
19
Fizibilitesiz yapılan yatırımlar
20
Kamu reformu yasasının çıkmaması
21
Hayvancılığa önem verilmemesi
22
Tarım alanındaki eğitim eksikliği
23
Sosyal kültürel alanındaki eğitim yetersizliği
24
İstatiski verilerin yetersizliği
25
Kapalı şebeke sulama sisteminin az bir alanda uygulanması
26
Tarihi varlıkların çok azının restore edilmesi
27
Yapılan hizmetlerin yeterince duyurulmaması
28
Toplulaştırmanın yetersiz olması
29
Kurumlar arası işbirliği yetersizliği
30
Tarımda üretim planlamasının olmaması
31
Yapılan yatırım ve altyapı çalışmalarının korunmamasından dolayı ömrünün kısa olması
32
Markalaşmaya önem verilmemesi
33
Kamu kurumlarının yetki dağılımında anlaşmazlıkların olması
34
Kamuda halkla ilişkilerin zayıf olması
35
İl Özel idaresinin mevcut altyapı yetersizliği
36
Faaliyetlerin izleme ve değerlendirme ve değerlendirme süresinin yetersizliği
37
Kanalizasyon ve çevre alt yapısının yetersizliği
38
Kültür, sanat ve turizm faaliyetlerinin yetersizliği
39
İl Özel İdaresinin kamu oyunda yeterince tanınmaması
40
Yatırım programlarının belirlenmesi ve uygulamasında müdahaleler nedeniyle teknik ve objektif kriterlerin uygulanamaması
41
İl Özel İdare yasasının tam olarak uygulanamaması
42
Makine parkının yaşlı olması
43
Emekliliği gelen memur ve işçi personel sayısının fazlalığı
44
Kurumsal saygınlığın azalması
45
Ehil ve lider vasıflı idarecilerin azlığı
46
Görevde ödül ve cezaya işlerlik kazandırılmaması
47
Hizmetten yararlananlardan yeterli katkı payının alınmaması
48
Proje ofisinin aktif görev yapmaması
49
Çevre bilincinin eksikliği
50
Sanayide çeşitliliğin olmaması
51
1 / 100.000 lik çevre düzeni planının olmaması
52
İnönü Üniversitesi ile kent, sanayi ve kurumların işbirliğinin zayıf olması
53
Kalite bilincinin yetersiz olması. (Kamu - Özel - Vatandaş)
54
Ekip Takım vb. Ortak çalışma bilincinin yetersizliği
No
FIRSATLAR
1
Kayısıda Dünya Başkenti olması.
2
İl dışında güçlü sanayici ve işadamlarının olması.
3
Organize sanayilerin olması.
4
Malatya dışında özellikle büyük illerde Malatya yı temsil eden derneklerin olması.
5
Modern tarım işletmelerin olması.
6
Endemik bitki türlerinin fazla olması.
7
Sulama ve enerji barajlarının bulunması.
8
Tarihi ve Kültürel mirasının bulunması.
9
Köy bazlı ve AB hibe programlarının olması.
10
Tarım Kredi kooperatifinin bulunması.
11
Çiftçinin iyi örgütlenebilir olması.
12
Toplulaştırma ve büyük sulama projelerinin uygulanabilir olması.
13
Proje rezervinin zengin olması.
14
Yer altı kaynaklarının zengin olması.
15
Ulaşımda merkezi bir konumda olması.
16
Bağlantı yollarının alternatifli olması.
17
Modern tarıma geçecek işgücü kapasitesinin olması.
18
Kaliteli hammaddeyi işleyecek müteşebbisin varlığı.
19
İlin toprak ve su tahlil laboratuarının olması.
20
Kullanabilir arazinin yüksek olması.
21
Arazi kalitesinin yüksek olması.
22
Çiftçilerin kayıt altına alınması.
23
Gelişen çevre bilincinin olması.
24
Yeraltı suları bakımından zengin olması.
25
Su ürünlerinin üretilmesi potansiyelinin olması.
26
Fırat nehri, Tohma çayı, Kuruçay ve Sürgü çayının sınırlarımızın içinde olması.
27
Sanayinin öz sermayeleri ile kurulması.
28
Sulanabilir alanların kapasitesinin iyi olması.
29
Resmi özel Güçlü fidanlıkların bulunması.
30
Tarımsal ürün çeşitliliğinin olması.
31
Bölgeler arası geçiş yolları kavşağında olması.
32
Güneş enerjisinden yararlanabiliyor olması.
33
İnönü Üniversitesinin olması.
34
Güvenli bir İl olması.
35
Turizm çeşitliliğinin olması.
36
Turistik illere yakın olması.
37
Tema, Çekül vakıflarının destekleri.
38
Yerel basının desteği.
39
Halkın yönetime katılması bilincinin gelişmesi.
40
Küçükbaş hayvancılık ve meyvecilik.
41
Doğalgazın gelecek olması.
42
DOKAP projesi çalışmalarının olması.
43
Pazar sorunu olmayan ürünlerin yetişmesi (Kiraz, Ceviz, Üzüm, Elma,Armut )
44
Malatyaspor un süper ligde olması.
45
Bitkisel ve Hayvansal gen kaynaklarının zenginliği.
46
Hızla artan beslenme talebi ihtiyacı.
47
Tekel ve Şeker fabrikalarının bulunması.
48
Hizmet sahasının genişliği ve çeşitliliği.
49
Organik tarım potansiyelinin bulunması ve talebin artışı.
50
Çiftçilerin yeni teknolojiye uyum sağlaması.
51
Kayısıya bağlı sanayi yatırımlarının gelişmesi.
52
Doğrudan gelir desteği uygulanması
53
Demiryolu ağının bulunması.
54
Havaalanının bulunması.
55
2. Ordu Karargahının İlimizde bulunması.
